西安空运报道：东航物流的五大改变三个不变
文章来源:未知时间:2018-08-14 点击:
正是因为连续几年生产经营持续盈利，转型发展亮点突出，东航物流被国家选作国企混改的“试验田”。可东航物流的混合所有制改革究竟怎么改？东航表示，将按照中央要求和东航集团总体部署，有序推进。
东航物流将其概括为“五大改变、三个不变”。
五大改变：改变管理和决策机制、改变薪酬福利机制、改变运行机制、改变经营机制、改变思想观念。
三个不变：企业经营主体不会变，仍然是东航控股的企业；东航物流及子公司作为劳动用工的主体不改变；干的事业不会变，每位员工的工作内容不改变。
改革后的东航物流将实行市场化的用人制度、薪酬和考核标准，甚至员工持股，尤其是在用人方面将秉承“能上能下、能进能出和能多能少”的原则，这对于每位员工而言可能是最大的变化。
记者了解到，今年东航物流更是聚焦“转型发展、深化改革、IT战略”三件大事：在转型发展上，将以快运输为基础，向快物流和快供应链延伸，提高效率，产品引领，以标准化服务为基础，以个性化服务为延伸，搭建世界级快供应链平台；在深化改革方面，通过混合所有制改革，实现战略协同，借力发展，通过建立治理结构均衡、激励灵活的体制机制，实现东航物流完全市场化经营；在IT战略上，建立面向业务类和管理类的信息系统，提高效率，增强东航物流核心竞争力，形成数字化东航物流。
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